A) 定期收入和持續現金流。在某些企業中，現金流量預測最初可能是一個問題。當為您工作時，您可能仍然可以賺錢，投入您的賬單並投資於公司，而不會陷入財務困境。尤其是關於誰有家庭或財務承諾，這可能非常重要。
實現比您的客戶更多的東西。如果您在任何地方都花時間研究您的主題，或者可能了解您將與之合作的大多數（如果不是全部）客戶。你研究授權他們買東西的時間很長，而他們可能只能在時間上完全掌握基礎知識（畢竟，他們與你這樣的專家相反）。
發送感謝信可以將您的業務想法帶到您的客戶面前。當他們處於項目的商業時間中心時，他們隨時都在尋找您。項目結束後，一封感謝信可以提醒他們對他們的期望。成為首要考慮因素會導致他們向您發送推薦信或僱用您進行另一個項目。感謝信不是檢查新業務或推薦的合適地方，但友好的策略是在與您的人面對面時留下來。
約翰遜斷言，滾壓成型工具的設計是為了讓員工在將材料送入道路時不應該玩耍。目標是將正確的衣領定位在原材料卷上，將其送入機器，這對於製造優質零件至關重要。
出售一個沒有你也能經營的企業。作為尋求提供業務的企業主，您和您的團隊的任務是不斷提高為組織提供的價值。委派有效地提高 了您、您的團隊以及業務的紅色資本和生產力。
所以被認為是你最終做的紀律 需要完成的事情 離開需要完成。無論您工作了多少小時，重要的是完成了多少工作才能實現您的目標。
我意識到每個人都有不同的需求，並不是每個人都會同意我對理想網絡計劃的看法。最關鍵的是你加入了一個最適合你的蓬勃發展的企業。通過使用高市場需求，您實際上在自己考慮的產品確實使您更容易宣傳它。一個有利可圖的薪酬計劃將激勵您將您的業務推向前所未有的高度。