不久前，由於我一直在管理與製定新技術相關的醫療保健網站的眾多銷售代表，因此“短暫的周期改進”這個詞開始成為人們談論的話題。對我這個傑出的開發工程師來說，這段時間聽起來有點普通。我之前沒有讀過它在醫療保健行業之外使用過，無論是在製造業還是服務業的出色改進領域。目前很好奇，我用谷歌搜索並確定大多數使用這個詞的人最終都進入了醫療保健行業。經過類似的額外研究，其中包括凝視如果您在美國現代社會良好的網站上的良好令人滿意的發展條款的單詞列表涉及“快速循環改進（現在沒有）”，我認為這個表達最類似於精益齒輪“kaizen”和“kaizen togethers”，即使在 2007 年 2 月的美國現代高質量社會的優秀進步雜誌中，它們的定義也相當徹底。在希望使用術語進行標準化的同時，我將定義和說明在豐田生產方法中採用的改善和改善情況的策略。
改善通常是指組織中一致的、有條不紊的發展。這是一流的員工隊伍，其員工代表著一種方法轉變為改進的方法。例如，希望加強與受到酒類影響的客戶的處理以及一些創傷的緊急國內工作人員可能希望包括來自急診室的臨床專業人員，一名負責分流的護士患者，一名員工代表首先與希望在急診室治癒的患者建立聯繫，並與縣心理健康科的一名顧問一起管理這些有酗酒習慣的設施的治療和資金。
Kaizen 的另一個不同之處在於它不斷採用信息步驟來觀察其發展並標準化方法。雖然在事實方面有所進步——如果你真的在增加一種方式或應用一種非常新的行動方案而不浪費（muda），你還能如何理解——改善的最大重要特徵可能是人的成分；改善的成就依賴於人們的互動，依賴於對每個工作人員和其他擔心這種方法的父母的尊重。由於醫療保健通常不會以民主的方式使用其人力資源，因此使用 Kaizen 意味著醫療保健網站的文化調整很大。但是，如果採用文化調整，則優勢非常明顯。通過擺脫浪費來節省時間，
Kaizen 功能通常是一個短期或快速推進的場合，它恰好被安排在有限的時間之前。它通常被稱為“快速循環開發”。假設，作為一個例子，在醫療機構藥房為員工提供藥物和藥片以供員工服用的一個閃閃發光的實施中，錯誤劑量的百分比可能會明顯增加，但正確的藥物可能會增加。即使在全新方法的推出內部的實施中，領跑者也可能會安排與該程序相關的 1 小時代表大會，以集思廣益解決方案。盡快完成最有效的建議並解決問題，Kaizen 生日派對已關閉，除了新完成的方法因推出負責人而保持正常監控。關閉 Kaizen 慶祝活動與作為一種持久方法的 Kaizen 相對立。Kaizen 功能的注意力受到限制，通常專注於一項事業，即使 Kaizen 專注於改進整個運動路徑，利用新的建議來消除浪費並使用發現的經驗教訓。大多數機構都從 Kaizen 的連續性中獲得了先進的服務，作為對 Kaizen 功能的“放火”響應的機會。即使 Kaizen 專注於改進整個運動路徑，利用新的建議來消除浪費並使用發現的經驗教訓，通常也會專注於一個企業。大多數機構都從 Kaizen 的連續性中獲得了先進的服務，作為對 Kaizen 功能的“放火”響應的機會。即使 Kaizen 專注於改進整個運動路徑，利用新的建議來消除浪費並使用發現的經驗教訓，通常也會專注於一個企業。大多數機構都從 Kaizen 的連續性中獲得了先進的服務，作為對 Kaizen 功能的“放火”響應的機會。
請允許我演示如何使用 Kaizen 和 Kaizen 事件 在 Key care 網頁上使用註冊表的實現。對於不熟悉註冊表的任何人，您可能最有效地認為它們是您計算機中的一個日曆，您可以利用它來例行接近附近的活動，並提醒您慶祝活動的策略。例如，您想申請註冊以提醒 Most essential care 網站上的員工 J. Doe 男性或女性應在一周內檢查她的 A1C 學位；J. Doe 是 II 型糖尿病患者。
假設 W. Side Household Medication 剛剛收到一個新的註冊表，以幫助您修改其長期治療患者。（順便說一下，密歇根州索引的幾項高質量的進步科學考試正在使用精益在排名第一的治療網站上僱用持續治療模型，並提倡使用註冊表。）推出的負責人應決定誰需要在使用註冊表。我建議廣大工人擔心培訓，現在不僅僅是那些在科學策略上參考客戶的人。領導明白，當員工接受初步教育時，他將聘請 Kaizen 來強制推出並在推出時測試進度。
因此，一旦初步教育結束，首席就召集工人團體來選擇誰將僱用登記處以及如何使用或不再使用它。最靈巧的護士和臨床專家真的應該利用它來提醒自己在受影響的男人或女人有空時進行選定的挑戰，包括向某些患者註射破傷風疫苗，這確實是單打？或者，也許該小組的每個其他人都提出了這樣一個概念，即企業內任何有短暫空閒時間的人都可以找到註冊表，告訴患者定期預約參加日常活動，以及安排一年一度的活動。乳房 X 光檢查。進一步的額外，出現的一個當概念的使用決定唯一這樣它會被通知應發送一封電子郵件而使用提醒時，因為註冊表能夠運行這個項目加上一個客戶的電子郵件地址數據庫現在就在附近。一旦工作人員團隊討論了不同的策略，理想的分類就會記錄在方法圖表中，並交付給所有擔心註冊表使用的人。方法圖由您的技術實施操作員的姓名組成，以確保任何有問題的角色都可以向她詢問可行的方法，以防止異常麻煩。一旦工作人員團隊討論了不同的策略，理想的分類就會記錄在方法圖表中，並交付給所有擔心註冊表使用的人。方法圖由您的技術實施操作員的姓名組成，以確保任何有問題的角色都可以向她詢問可行的方法，以防止異常麻煩。一旦工作人員團隊討論了不同的策略，理想的分類就會記錄在方法圖表中，並交付給所有擔心註冊表使用的人。方法圖由您的技術實施操作員的姓名組成，以確保任何有問題的角色都可以向她詢問可行的方法，以防止異常麻煩。
在開始使用註冊表後，領導者會監控通過組織安排的措施；未婚評估可能是通過兩個或更多人員獲得通知的客戶百分比。可能在評估的監控中，主管確定了一位名叫消費者 K. Doe 的護士提醒他回去接受年度身體檢查，另外還有一名安排約會的員工也被稱為 K. Doe 提醒他。毫無疑問，這實際上是浪費精力和時間的一個例子。如果這個麻煩繼續存在，那麼負責人還可能會申請一個朋友的改善事件來意外地使用選項來解決這個問題。
作為通過使用工作人員 廢物處理達拉斯使用註冊表貢獻者收益 負責人保持跟踪運動，並安排工人團隊每兩週召開一次會議，以查看通過人員制定的課程，以確保頂級課程得到普遍採用和標準化。她批評了這些措施的最後結果，並詢問人員是否有任何策略可以提高能力。隨著使用註冊表的成熟，會議不會像往常一樣安排，但會檢查以確保使用註冊表的人不會再次陷入使用註冊表的行為，這些行為會造成浪費，並確保有組織的技術變得標準化。在檢查註冊表使用情況的同時積累的數據也可以習慣於影響那些不願意使用它的人使用註冊表的好處。例如，人們可能會發現，對於所有使用該註冊表的人來說，追踪支氣管哮喘患者一般健康狀況的醫學事實所採用的步驟比從未使用過的人得到了顯著改善。
儘管它可能不是實質性的，但請允許我指出，儘管使用 Kaizen 派對 – 快速循環改進 – 是有益的，但在正在進行的增強循環中使用 Kaizen 通常更有益。一個改善的慶祝通常會產生一個快速的替代即時燃燒的麻煩。Kaizen 可能希望一次又一次地遠離“點燃壁爐”的策略，並產生一系列令人震驚的現代概念來增強現場的系統。Kaizen 促進所有團隊參與製定新的策略，這些策略通常會被嘗試出來。這是豐田製造方法的核心。他們認識到，正是所有員工的創造力在挑戰解決以及新的技術和物品方面的創新，以幫助保持購物者的滿意和可靠。醫療保健網站打破了少數領導者的老年生活方式，開發了所有替代方案並採用了您的 Kaizen 的策略和社會，他們將看到消費者普遍健康和滿意度的顯著提高，以及先進的價格回歸。